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衣丽 ERP 概述
为什么别人轻轻松松如期出货?而有些服装工厂加班加点却问题不断?为什么别人生产成本控制得那么好?为什么别人一个员工抵得上我们两个员工?
你需要一个智能化的生产管理ERP系统!
生产管理 · 成本控制 · 流程优化 · 效率提升
衣丽 ERP 是一套专为服装贸易、服装制造、服装品牌等企业专业设计的PMC整体解决方案,从开发制样、订单处理、生管计划、物料及产前准备、生产进度到成本核算以及决策支持都能兼顾。以PMC 为支点,为服装行业的快时尚信息化管理提供全面支持。
衣丽 ERP 解决痛点
生产为什么有那么多琐碎?计划常常被打乱? 经常性延期出货?物料管理乱?成本控制差? 是的,生产本来就事无巨细!但衣丽ERP,让你轻松拥有精益管理方法!
生产计划管控弱
计划职责不清晰,没有做到计划、进度、运营的协同功能,计划未能指挥各个部门,各部门独自为阵,自己指挥自己,凭经验预计大环节进度,没有时间节点与责任人的控制
经常性延期出货
人工统计分析每张订单的生产成本,包括物料成本、人工成本、加工成本、其他成本、分摊费用等,工作量大,且数据不及时、不准确
物料控制不准确
面辅料采购无具体计划,经常性漏采购、误采购、停工待料;仓库发放时手续不清,经常缺件少数、补数,甚至发错,造成严重损失。不了解采购进度,不能及时知道仓库到货时间,库存利用率低
缺乏成本控制体系
订单处理环节多,周期长,成本控制靠经验管理,没有精细化管理过程与细节,也缺少将成本节点固化到流程控制中,缺乏成本控制稽核与体系。
成本分析困难
主要应用经验与传统的成本控制方法,在面辅料、生产加工等诸多环节的成本管控不精细,造成诸多管理漏洞
产品资料不规范
物料编码没有一套科学完整的编码方案,物料分类不够细,规格描述不规范设计开发的BOM、工艺单资料不规范,导致大货订单很多问题。
产品特性
生产为什么有那么多琐碎?计划常常被打乱? 经常性延期出货?物料管理乱?成本控制差? 是的,生产本来就事无巨细!但衣丽ERP,让你轻松拥有精益管理方法
完整的ERP应用集成
全面函括了服装行业完整的业务流程,包括版房、报价、订单、物料采购、车间生产等完整应用集成。
后拉式主生管计划管理
完整的进度跟进控制体系,订单预排,供应商产能负荷评估,生产安排甘特图,自定义进度跟踪。
完善的物料计划与控制管理
标准化的多维款式BOM、自动化的MRP物料需求管理,物料替代管理,物料子级BOM管理,物料询比价管理。
全程的生产跟踪
自定义全程跟踪的关键业务节点,并且有相应的待办事项、业务预警管理等机制。
严格的成本控制
物料采购与发放的数量与单价控制、成衣加工费用控制等,多达10多处的成本控制点,协助企业做精细化成本管理。
衣丽 ERP 主要产品功能
研发中心
计划中心
供应链中心
生管中心
库存管理
库存管理
财务管理
通用的PDM/PLM集成工具
大货款式资料
新产品上市计划
样品生产进度
灵活科学的主生管计划管理
完整的进度跟进控制体系
订单预排,供应商产能负荷评估,生产安排甘特图
自定义进度跟踪
完善的物料计划与控制管理
标准化的多维款式BOM
自动化的MRP物料需求管理,物料替代管理,物料子级BOM管理,物料询比价管理。
全程的生产跟踪
自定义全程跟踪的关键业务节点,并且有相应的待办事项、业务预警管理等机制。
材料出入库、产品出入库
库存调拨
装箱管理、库存盘点
制定品检方案与标准
初检、中检、尾检报告
成衣暂收管理
成衣检验管理
款式成本分析
订单成本核算
成衣订购对帐管理、成衣订购结帐管理
衣丽 ERP 产品价值
引入16年服装管理经验的魔术师团队,“落地为王”的改善管理医生!
推动8大实施改善结果
实践得知,确实能让你货期准交率提高,成本下降,全面解决你的诸多头疼问题!推动8大实施改善结果。
衣丽ERP,融入先进服装PMC管理、供应链协同、PLM产品生命周期管理、成本控制管理的策略思想,推出全面解决服装企业棘手管理问题的衣丽ERP!
四大管理价值
货期可控
后拉式订单计划控制、委外商的进度协同;
产前、产中、产后的环节滚动计划;
在大货下单、物料采购、产前配套、成品采购、成品加工、加强管理, 缩短交期,提高快速反映能力。
提高效率
通过信息规范共享高效沟通,供需协同流程优化,减少人工减少差错。
内部岗位角色协同,在订单计划驱动下,互相配合,协同作业,需要有清晰的工作待办指令、业务预警提醒、工作绩效评估。
质量控制
建立质量管控标准;
主料、辅料质检流程控制;
生产现场查片、中查、尾查等疵品;
实时监控规范质检标准和质检流程;
共享质检结果,数据化质检数据和质量统计。
降低成本
建立成本管控标准;
建立工时与材料成本标准库;
预估成本、材料与人工成本成本稽核;
规范用量、减少损耗、合理采购、减少人工、减少出错,综合降低成本。
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